Uma visão construída dos dois lados da mesa.
A VM4LEADS não nasceu tentando encontrar um problema para uma tecnologia. A metodologia foi construída ao longo de experiências reais em empresas, vendas, implantação de sistemas, gestão executiva, planejamento, desenvolvimento de líderes e transformação organizacional.
Experiência virou método. Método virou tecnologia. Tecnologia volta para a operação para produzir evidência e aprendizado.
As cadeiras que produziram a leitura.
Alex Magno Reis ocupou, uma a uma, posições diferentes dentro de uma empresa. É essa combinação que produz a leitura rara: entender números sem ignorar pessoas, compreender tecnologia sem perder o negócio, pensar estratégia sem se afastar da execução.
- EmpresárioAssumiu aos 20 a primeira loja da família, aberta do zero, respondendo pela gestão inteira. Depois foi para a fábrica do grupo, fez ela crescer e abriu as demais lojas.
- Tecnologia e sistemasInstrutor de informática aos 17; formação em Administração de Empresas com ênfase em Sistemas de Informação; implantação de ERPs e leitura de processo empresarial por dentro do sistema.
- Vendas e crescimentoPrimeira consultoria pela Microsiga — hoje TOTVS — aos 26. Diretor-geral da unidade de Sergipe aos 27, diretor regional aos 29 com nove estados. Venda consultiva complexa, gestão nacional de vendas e inteligência de mercado.
- Gestão executivaDireção executiva e administrativo-financeira: planejamento, custos industriais, formação de preço, indicadores, orçamento e transformação organizacional.
- Pessoas e liderançaCertificação Internacional em Coaching pelo ICI; três formações em Eneagrama, duas internacionais; fundador do CDHO — Centro de Desenvolvimento Humano e Organizacional — e ex-diretor de Educação Corporativa da ABRH.
Onde essa trajetória aconteceu.
Programas de formação, consultoria e desenvolvimento executivo conduzidos por Alex ao longo da carreira. A distinção entre os dois grupos abaixo é obrigatória e está escrita de propósito.
Atendimento direto
- Petrobras
- Ford
- Britânia
- Energisa
- Banese
- Norcon
Como consultor e instrutor associado da LAB SSJ
- Unilever
- Embraer
- Gerdau
- O Boticário
- Cyrela
- Vivo
- Claro
- Oi
- Sky
- HSBC
- Brastemp
- Cosan
- Cargill
- Globo.com
- Ericsson
- Redecard
- Elektro
- TIVIT
- CPFL/RGE
Sobre esta lista, com todas as letras: as empresas acima são referências da trajetória profissional de Alex Magno Reis. Elas não são clientes atuais da VM4LEADS, e a menção não implica endosso, parceria ou relação comercial vigente. No segundo grupo, os contratos eram da LAB SSJ — uma das maiores empresas de treinamento corporativo do Brasil — e Alex atuou como consultor e instrutor associado; em várias delas foram dezenas de turmas ao longo de anos. Os nomes aparecem em texto, nunca como logotipo, por uma razão simples: uso nominativo de nome de empresa é defensável, logotipo é marca registrada e é lido como endosso.
Por que três soluções, e não um produto só.
VM4 CEO, VM4 Revenue e VM4 DHO não foram inventados como portfólio de marketing. Eles são a síntese natural dessa trajetória: as três dimensões que, na prática, decidem se uma empresa cresce com resultado — e que quase nunca são tratadas pela mesma pessoa.
- VM4 CEOSua empresa sabe para onde vai — e consegue transformar estratégia em resultado?
- VM4 RevenueSua empresa transforma oportunidades, relacionamentos e carteira em receita de forma organizada e previsível?
- VM4 DHOAs pessoas e os líderes da sua empresa estão preparados para executar o que o negócio exige?
Depois de anos atuando entre estratégia, vendas, tecnologia e pessoas, a VM4LEADS nasceu para transformar essa visão integrada em método e software replicável.
Você não precisa saber qual das três soluções precisa antes de conversar conosco.
Começamos entendendo o problema. Se houver aderência, indicamos o caminho — inclusive quando a melhor resposta não for a solução que você imaginava inicialmente.
Conversa inicial para entender contexto, desafio, prioridade e aderência. Sem compromisso de contratação.